克服行業(yè)內(nèi)卷，須堅持長期主義

藥品關(guān)乎民生，既是人民的關(guān)注點，也是國家監(jiān)管的重點。

目前大多數(shù)藥店仍采用傳統(tǒng)紙質(zhì)價格標簽，采購價簽?zāi)０鍋泶蛴?手寫內(nèi)容。這種方式表面上看是低成本的，但長期來看，每次補貨都需要走完整流程，并且紙質(zhì)是一次性的，需要重復(fù)采購，容易導(dǎo)致效率低和資源浪費。如遇突發(fā)情況，還可能造成價格更新不及時、價格和商品信息錯誤等問題，假如造成工作失誤，無論是對藥店還是消費者，都容易造成損失。

在電商醫(yī)藥的沖擊下，傳統(tǒng)實體藥店也被迫開辟新路徑、新方法。例如醫(yī)藥行業(yè)愈來愈多地新增新媒體運營、私域運營、直播運營等渠道，打造屬于自己的流量池。

但在信息爆炸的時代，只選擇線上推廣非最高效，由于藥店是生活的必要場景，線上線下結(jié)合引流，能夠?qū)崿F(xiàn)效率最大化。

隨著95、00后步入職場，實體藥店的人才儲備與管理都迎來了新挑戰(zhàn)。

藥店工作比較繁雜，不僅要管理藥品、記大量基礎(chǔ)知識點，還得接待服務(wù)消費者。想要一位新來的藥師快速上手，需要從細節(jié)做優(yōu)化管理。