近日，國內(nèi)一些城市的公共場所將傳統(tǒng)“母嬰室”升級為“育嬰室”的做法引發(fā)廣泛討論。改造后的育嬰室不僅劃分出獨立的哺乳區(qū)與換洗區(qū)，方便媽媽哺乳，也允許爸爸進入換洗區(qū)為孩子更換尿不濕。這一改變延展了母嬰室的使用范圍，擴大了覆蓋群體，既方便了家庭育嬰的實際需要，也有助于鼓勵父親更多參與育兒責任，本是一件好事，卻在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了不同聲音。
支持者認為，育嬰室的命名和功能拓展體現(xiàn)了育兒觀念的進步。爸爸參與育兒過程，不僅能夠分擔母親的壓力，也有利于親子關(guān)系的建立，是社會性別平等意識提升的表現(xiàn)。而反對者則擔憂，當前許多公共場所的母嬰室原本數(shù)量不足、配置不全，允許男性進入可能進一步壓縮媽媽們的私密空間，甚至導致她們面臨不便與尷尬。
雙方的爭論背后，折射出的核心問題其實是育嬰設(shè)施資源的總體短缺。事實上，目前我國并未出臺強制性法律法規(guī)要求公共場所必須配置母嬰室或育嬰室，建設(shè)進程多依賴商場、機場等運營主體的自覺。尤其在寸土寸金的商業(yè)地段，開發(fā)商建設(shè)此類設(shè)施的意愿往往不高，導致育嬰室在數(shù)量和服務(wù)覆蓋上仍存在明顯短板。
既然增建育嬰室面臨現(xiàn)實阻力，那么如何高效利用現(xiàn)有資源、提升單間使用效率，就成為破解難題的關(guān)鍵。在這一背景下，推動育嬰室管理的數(shù)字化和智能化或?qū)⒊蔀榭尚新窂?。比如，通過引入“云里物里電子門牌”等智能管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)育嬰室使用狀態(tài)的實時更新和在線預(yù)約。帶寶寶的家長可通過掃碼了解育嬰室當前使用情況、預(yù)約使用時段，并在使用完畢后點擊完成，系統(tǒng)自動通知下一位等待者。這樣既避免現(xiàn)場苦等或反復奔波，也保護了使用者隱私，極大提升了有限資源的使用效率。
而且云里物里電子門牌采用的是電子墨水屏（電子紙）超低功耗，每天刷新3次可以使用6~8年不用維護，藍牙5.0信息傳輸也比較能廣泛適用于無紙化辦公管理。同時，管理系統(tǒng)也可以與各類管理系統(tǒng)做無縫銜接。
從更廣的視角看，科技賦能公共服務(wù)是城市治理現(xiàn)代化的重要方向。育嬰室雖小，卻是衡量社會文明程度的尺度之一。以智能化手段緩解資源緊張，既是對民生關(guān)切的響應(yīng)，也是推動構(gòu)建生育友好型社會的務(wù)實舉措。
我們希望未來能有更多公共場所意識到育嬰設(shè)施的必要性，也在政策層面加快出臺相關(guān)標準與指導規(guī)范。而在此之前，利用技術(shù)手段優(yōu)化資源配置，顯然是一個值得努力的方向。這不僅有助于解決眼前的使用矛盾，也為未來育嬰空間的擴展與管理積累了寶貴經(jīng)驗。
